來源：《中國農墾》2025年第2期https://mp.weixin.qq.com/s/GJzHfVaDT9qT56HCBb8AQQ

作者：楊建穎

      黨的二十大報告中指出，“堅持大抓基層的鮮明導向”、“把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘”。廣西糖業集團黨委始終堅持服務生產經營不偏離，指引下屬制糖企業以“五好車間（支部）”建設為載體，按照“高端化、智能化、綠色化”發展要求，團結凝聚職工創新創效，以基層黨建工作實效助力企業高質量發展。本文旨在探討黨建與生產經營深度融合的有效方法，為加強國企基層黨組織建設提供實踐參考。            

       一、實施背景     

        2023年12月，習近平總書記在廣西考察調研時指出，“廣西是我國蔗糖主產區，要把這一特色優勢產業做強做大，為保障國家糖業安全、促進蔗農增收致富發揮更大作用�！睆V西糖業集團自2018年在自治區黨委政府主導下組建以來，把“致力蔗糖業高質量發展、確保國家食糖供給安全”作為使命，踐行“高端化、智能化、綠色化”要求，通過整合資源，形成了糖、酒、肥、漿、紙等產業鏈，生產規模位居廣西第二、全國第四，在廣西國有制糖企業中位列第一。下屬10多家制糖公司黨組織以“五好車間（支部）”建設為載體，積極探索以基層黨建工作實效助力廣西蔗糖業高質量發展的路徑，為把廣西蔗糖特色優勢產業做強做大作出積極貢獻。 

       二、主要做法     

       廣糖集團黨委切實將習近平總書記關于廣西工作論述的重要要求和蔗糖業高質量發展重要指示精神貫穿企業生產經營全過程，對“活力廣糖·甜蜜八桂”黨建品牌進行提檔升級，創新推進企業內設職能部門黨支部“創新爭先黨建”、企業供應鏈黨支部“融合發展黨建”以及制糖、制漿紙車間黨支部“價值鏈黨建”等3個基層黨支部系列品牌建設。其中，制糖企業40個生產車間黨支部圍繞“價值鏈黨建”子品牌建設，開展“五好車間（支部）”創建活動，把黨建工作轉化為企業發展活力和競爭力，實現企業提質增效、職工增收共享，以高質量黨建引領企業高質量發展。  

車間黨員攻堅隊開展成糖設備安全節能升級改造       

     （一）加強政治建設。車間黨支部貫徹落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》精神，將政治引領放在黨支部建設的核心地位，在“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育、黨紀學習教育中，不斷引導全體黨員堅定“四個自信”、增強“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，不斷推動黨的創新理論成果融入黨員的思想和行動中，打造“領導班子好、戰斗能力強”支部。 

     （二）加強黨員教育。緊扣“第一議題學習”和習近平總書記關于蔗糖業高質量發展的重要指示精神，組織開展黨支部書記“上黨課”和普通黨員“講微黨課”等互動學習模式，引領黨員和職工學習黨的最新理論，打造“黨員隊伍好、改革創新強”支部。       （三）加強車間管理。按照“四對接四同步”要求，落實整理、整頓、清掃、清潔、素養“5S”管理措施，建立健全規范化管理秩序和安全生產秩序，組織開展打造全國制糖業“標桿、示范、龍頭”企業勞動競賽，以實現榨季“安全、均衡、連續、高效”目標，打造“工作機制好、團結協助強”支部。 

     （四）加強黨建引領。圍繞“榨季生產、檢修技改、產品研發”等重點工作，把“書記領辦項目”、“黨組織服務項目”、“黨員攻堅項目”作為黨建與生產經營深度融合促集團重點工作任務落地落實的有力抓手，組織開展“創新創效示范崗項目”主題活動，努力實現年度經營目標任務，打造“工作業績好、生產經營強”支部。   

化驗室員工進行白砂糖指標分析       

     （五）加強先鋒培育。以“活力廣糖·甜蜜生活”企業文化宣貫為抓手，組織開展“爭當高質量發展先鋒、爭當項目建設先鋒、爭當典型標桿先鋒、爭當‘清廉農墾’先鋒”引領行動，黨員“亮身份、亮職責、亮承諾、做表率”，引領黨員和職工愛崗敬業、勤勉盡責、銳意進取，打造“職工反映好、擔當進取強”支部。

       三、工作成效     

       制糖企業車間黨支部聚焦工業升級轉型、管理提質增效目標，通過深入實施“五好車間（支部）”創建活動，不斷提高黨員的積極性，提升創造力，推動制糖企業高質量發展。   

車間員工吊裝榨機底梳       

     （一）政治建設引領工作上臺階。各車間黨支部把“第一議題”學習作為支委會、黨員大會學習首要內容、研究部署工作的思想指南。自2023年以來，舉辦“廣糖大講堂”12期，培訓員工達到12000多人次。2024年1月至今，各車間支部開展第一議題學習300多次、支部委員會會議300多次,多渠道輪訓黨員、干部職工10000多人次。2023年，獲評自治區國資委黨委優秀黨務工作者1名，先進基層黨組織1個；獲評農墾集團黨委優秀共產黨員12名，優秀黨務工作者5個，先進基層黨組織5個。 

     （二）黨建融入創新創效激活力。設立黨員先鋒崗60個，黨員示范崗60個，黨員責任區30個，黨員攻堅隊40支，組織實施“組織服務”項目40項、“黨員攻堅項目”40項。2023年廣西糖業集團下屬企業獲得20多項專利授權，實用新型專利授權20多項，科技成果注冊近10項�！案收崽菑S全生產環節綜合效率提升關鍵技術突破與示范應用”項目獲得中國輕工聯合會科學技術進步獎二等獎，參與的“糖廠三廢減量化及治理關鍵技術研發與應用”項目獲得廣西科技進步獎二等獎。2024年承擔了10多項自治區級以上科技創新項目和40多項農墾集團科技項目，截至9月底共申請專利60多項，獲得授權40多項。廣西糖業集團《服務“甜蜜事業”幸福生活“蔗”里來》成功入選2023年農墾社會化服務典型案例。   

黨員服務隊隊員向蔗農講解甘蔗管理技術要點      

     （三）黨建融入降本提質增效益。各車間黨支部將成本控制和效率提升任務細化分解為各項小指標，考核車間、工段、班組及個人，以結果為導向，壓實責任。廣糖集團投入3億多元用于300多項技術改造項目，截至2024年10月底小技改項目進度已超過90%。2023年廣糖集團共完成榨蔗量近600萬噸，位列全區第二，實現營業收入120多億元，利潤總額2億多元。2023年，廣糖集團通過開展成本運動實現降本節支增效共計1億多元，連續4年實現營收和利潤的雙增長，被評為2023年“中國輕工業二百強企業”（第80位）和“中國輕工業食品行業五十強企業”（第23位）。 

     （四）黨建融入人才培養見成效。廣糖集團圍繞“活力廣糖、和諧廣糖、奮進廣糖”目標，創建“活力廣糖·甜蜜生活”企業文化體系，充分發揮帶動干部職工共促高質量發展的“排頭兵”作用。2023年，廣糖集團評比表彰先進生產（工作）者70多人。2024年，廣糖集團獲得全國勞動者先鋒號1個、自治區勞動模范榮譽3人，為高質量建設全國一流食品企業提供強大精神力量。

       四、經驗啟示     

       黨建做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力。“五好車間（支部）”創建模式充分反映了黨建工作與企業生產經營深度融合的優勢和先進性，對于加強國有企業黨的建設工作是有益的探索。   

黨員攻堅隊隊員在化驗室做實驗       

     （一）必須堅持黨的領導，筑牢深度融合的堅強基石。堅持政治引領，增強政治自覺和行動自覺，做“兩個確立”的堅定捍衛者和“兩個維護”的忠實踐行者。實踐中，要充分發揮基層黨組織的核心作用，發揮基層黨組織的政治優勢、組織優勢、密切聯系群眾的優勢，把黨員干部群眾組織起來、動員起來，積極投身到中國特色社會主義偉大事業和企業的發展中。 

     （二）必須建強基層黨組織，搭建深度融合的載體平臺。習近平總書記強調，我國糖業要按照高端化、智能化、綠色化要求，加大科技創新力度，延伸產業鏈、提高附加值，不斷提質、降本、增效，推動高質量發展�；鶎狱h組織要深刻領會習近平總書記的重要講話重要指示精神，聚焦企業高質量發展抓黨建，把載體創新與工作創新相結合，把黨組織組織功能、黨員干部發揮作用同破解工作難題、推動發展相結合，利用好“勞動競賽”載體，激發調動各級黨組織和廣大黨員職工攻堅克難、建功立業的積極性，有效解決生產經營的堵點難點痛點問題。  

 黨員先鋒隊隊員分析研判市場行情       

     （三）必須健全考核體系，匯聚深度融合的強大合力。黨建工作與企業生產經營兩者相互依托、相互促進。要建立健全深度融合的組織體系、考核監督體系，消除“干與不干一個樣”、“干好干壞一個樣”的消極氛圍，才能更好推動黨建工作與企業生產經營從“兩張皮”向“一盤棋”有效轉變，形成黨建工作齊抓共管的良好局面。　 

    （四）必須持續探索完善，不斷總結深度融合方式方法。按照自治區政府對廣糖集團爭當全國制糖行業“標桿、示范、龍頭”的定位，聚焦集團各項工作推進情況，抓好基層黨建工作創新主題宣傳和典型宣傳，深挖新聞信息好素材，多出新聞宣傳精品，持續發出廣糖好聲音，為保障國家糖業安全、促進蔗農增收致富、建設壯美廣西作出應有的貢獻。